目前,石墨坩堝行業(yè)受調(diào)控頻繁影響,消費(fèi)者需求下降、通脹環(huán)境下運(yùn)營成本上升、外部出口頻遭壁壘、內(nèi)銷領(lǐng)域競爭升級等來自多方面的壓力下,市場實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中有升的走勢??梢哉f,全行業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,各企業(yè)蕭條與繁榮交織,這是一副值得深入探索的“眾生相”。
企業(yè)轉(zhuǎn)型能涅槃重生
石墨坩堝行業(yè)依托經(jīng)濟(jì)發(fā)展,受上游影響較大,行業(yè)整體預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)能力較差。而同質(zhì)化嚴(yán)重的市場現(xiàn)狀,對行業(yè)而言無疑是雪上加霜。內(nèi)外壓力不斷增大,企業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。
企業(yè)轉(zhuǎn)型是指企業(yè)長期經(jīng)營方向、運(yùn)營模式及其相應(yīng)的組織方式、資源配置方式的整體性轉(zhuǎn)變,是企業(yè)重新塑競爭優(yōu)勢、提升社會(huì)價(jià)值,達(dá)到新的企業(yè)形態(tài)的過程。現(xiàn)階段,行業(yè)發(fā)展力量薄弱,發(fā)展前景黯淡,企業(yè)不得不主動(dòng)或者被動(dòng)采取轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),獲得新生機(jī)。
轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)銷成大勢所趨
業(yè)內(nèi)人士表示,這個(gè)市場對于國內(nèi)和國外的生產(chǎn)商來說,有很高的吸引力?!皟?nèi)銷市場總體上比外銷市場更有前景”。在業(yè)內(nèi)人士看來,對于那些原來習(xí)慣于OEM代工模式的出口型企業(yè)來說,目前開拓內(nèi)需市場已經(jīng)不能僅僅停留于口頭好口號。
除此之外,“內(nèi)需和外銷的商業(yè)模式和生態(tài)環(huán)境都不一樣?!睒I(yè)內(nèi)人士表示,尤其對于從訂單型的外需市場轉(zhuǎn)型而來的企業(yè)來說,內(nèi)需市場確實(shí)面臨著更大的挑戰(zhàn),包括進(jìn)行品牌化運(yùn)作,提高設(shè)計(jì)感等。因此,企業(yè)在今后的發(fā)展應(yīng)更加注重自主品牌建設(shè)與發(fā)展,發(fā)展自有品牌,做好品牌的宣傳和策劃。除此之外,隨著行業(yè)的發(fā)展,企業(yè)要想擁有更大的舞臺,甚至于與國際品牌同臺競爭,就必須重視產(chǎn)品創(chuàng)新,因?yàn)樵谖磥砥髽I(yè)贏得市場必定離不開產(chǎn)品的“創(chuàng)新”。
創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的源泉,只有一個(gè)不斷創(chuàng)新的企業(yè)才能走的更加的長遠(yuǎn),而一個(gè)企業(yè)的發(fā)展也更加的離不開創(chuàng)新。在行業(yè)市場狀況如此低迷的情況下,企業(yè)更需要通過不斷創(chuàng)新來提升自己的市場競爭力。